股份公司质量部深入联动属具公司开展“对标对表齐头并进”集团大质量建设审核指导工作 - 公司新闻

股份公司质量部深入联动属具公司开展“对标对表齐头并进”集团大质量建设审核指导工作

发布日期： 2024-08-29 11:14联动属具

根据集团公司《2024年“对标对表齐头并进”集团大质量建设现场审核计划》安排，8月22日至23日，股份公司质量部副部长钱正旺等一行5人对联动属具公司开展现场审核，公司副总经理夏万军、副总经理檀友苗等陪同检查交流。

首次会上，钱正旺对集团大质量建设工作进行了详细解读，并对本次审核的目的、内容和工作安排进行了说明。联动属具公司质量管理科科长段祖炎就公司质量工作开展情况向审核组进行汇报。夏万军要求，公司各部门要高度重视此次审核交流工作，全力配合、积极沟通，进一步学经验、补短板，不断完善公司质量管理工作。

审核过程中，审核组通过采取查阅资料、现场观察、重点提问、意见反馈等形式，对体系建设与运行、过程质量管理、售后服务、质量改进等方面进行了全面检查与指导，并深入生产现场对油品清洁度管控、产品外观质量管理、标准执行符合性等关键质量控制要求进行重点检查。期间，公司还邀请股份公司质量部主管王星为公司中层、生产调度及技术质量管理人员等开展《借鉴共享，合力“联动”》质量管理专题培训。

末次会上，钱正旺对本次审核工作进行了总结，肯定了联动属具公司在质量管理工作上取得的成效和管理亮点，并对公司质量信息统计分析及改进机制、供应商管理执行、品质标准执行等方面的问题提出了改进要求和建议。夏万军对审核组人员的辛勤付出表示感谢，并对向后工作进行了布置要求：一要正视不足，举一反三。公司全体干部职工要高度重视自身存在的问题和不足，刀刃向内，进行全面“体检”，挖掘问题、解决问题。二要提升意识，严守规矩。要真正把质量就是企业的生命这一理念落到实处，消除侥幸心理，踏踏实实做事。三要“质”造精品，奋进一流。要以此次审核为契机，贴近市场和现场，切实提升属具制造水平和质量管理能力，打造精品属具，为将联动属具公司建设成行业一流企业而持续奋进。

学先进、找差距，抓管理、上水平。联动属具公司将坚持问题导向，跳出老观念、扭掉坏习惯，以咬定青山不放松的韧劲，抓紧抓实问题整改，全面提高过程、产品和服务质量，为集团公司高质量发展贡献联动力量！

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首次会现场

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审核现场

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培训现场

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末次会现场