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发布日期: 2025-04-09 21:00合力在线
3月13日上午,集团公司企业管理部精益办冯正飞、刘志诚以及盘锦合力、和鼎机械精益专员一行4人深入好运机械公司,开展2025年一季度精益管理水平评估及现场2S评价工作。
评审会上,好运机械副总经理陈东对评价组的到来表示了热烈的欢迎。此次评价工作,公司精益推进相关人员及各车间主任陪同参与。评价组根据《2025年度精益管理水平评估标准-分子公司(第一季度)》的要求,重点从“推进过程、精于工作、益于生活、精益人才育成”这四个维度进行了系统的评价。评价过程中,对公司的生产现场班组、公共区域及相关管理要素进行了全面而细致的检查与指导。公司相关人员就重点项目攻坚思路、指标分解逻辑、现场管理提升等方面的问题与评价组进行了深入的讨论。评价组的老师们耐心解答,为公司后续精益推进工作的开展提供了有力的支持。
本次评估指导为公司指明了精益管理工作的方向,明确了当前存在的不足和改进的方向。公司将持续深化精益管理,加强精益各维度点检、落实、落地,进一步优化各项管理制度。未来,好运机械公司将在追求精益管理的道路上迈出更加坚实的步伐,达成高质量发展目标。
现场照片