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充电赋能强本领 笃学共思促提升 ——好运公司组织开展2024年中层(骨干)业务能力培训班

发布日期: 2024-11-19 11:19合力在线

  为贯彻落实习近平总书记关于干部教育培训的重要论述、关于人才工作系列讲话精神,进一步加强好运公司干部人才队伍建设,打造适应高质量公司发展的管理队伍,11月1日至3日,好运公司开展了为期3天的中层(骨干)业务能力提升培训班,本次培训主要围绕中层管理人员、后备及高级别骨干,公司领导班子全程参训。

  培训会前,好运公司围绕国企好干部“二十字”标准,对受训学员进行调研分析,最终决定以提升“领导力、创新力、协调合作能力以及授权能力”为培训方向。

  开班式上,好运公司党总支书记、董事长、总经理冯伟,安徽工商管理学院副院长李强,好运公司领导班子、授课老师及学员共计60余人参加开班式,好运公司党总支副书记、工会主席水芸主持会议。冯伟在开班式上提出了三点要求,一是要坚持学以致用,在工作中创造更大价值。要通过学习增强工作本领、提高解决实际问题的水平,勇于转变观念,坚持以新理念指导工作,高效、合规开展好每一项工作。同时要积极主动,善于在工作中发挥主观能动性,创新工作思路和方法,通过实践促进自身的成长和发展;二是要明确努力方向,练就全面过硬素质本领。中层管理人员要兼备业务素质及管理能力,要迅速提升专业技能,锤炼专业本领,持续增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。持续聚焦“研发设计、质量控制、成本效率、供应链安全”等方面,不断发掘新的利润增长点,加速推进特色产品研发速度,持续巩固制造优势。三是要统一思想认识,增强忧患意识和紧迫感。管理能力提升是终身课题,要把此次培训作为提升能力的新起点,重新审视业务实际,把学习成果转化为工作水平提升,全力以赴完成好四季度各项经营指标。

  培训班结合公司实际,采取小组研讨、课件复盘、课题汇报等形式,课程涵盖:习近平法治思想、管理角色定位及塑造、目标管理、时间管理、沟通与授权、团队建设等6个方面,与工作实际紧密结合,对提升管理能力有显著帮助。

  下一步,好运公司将继续坚持问题导向、系统思考,在增强公司产品竞争力、管理创新力、市场影响力、经营抗风险能力等方面持续发力,充分发挥管理人员“头雁”作用,不折不扣抓好人才队伍管理,为2025年工作接续奋斗做好准备,以优异经营业绩持续推进好运公司高质量发展。

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开班典礼

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公司党总支书记、董事长、总经理冯伟讲话

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安徽工商管理学院副院长李强讲话

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授课老师讲课

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分组课题汇报

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合影留念