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发布日期: 2024-07-08 16:42合力在线
为贯彻落实集团公司《安徽叉车集团有限责任公司2024年精益提升计划》,进一步增强好运机械全员知识技能水平,不断提升基层员工的管理能力及现场精益工具方法应用水平,促进七大任务管理落地。7月4日中午,好运机械组织相关人员召开好运机械2024年度“精益大讲堂”精益管理能力提升专题培训启动会,公司领导、全体中层管理人员、班组长及部分学员参与启动会。
会上,安全生产科科长助理翟德禹对本次活动方案进行全面解读,重点就本次活动的时间节点、培训要求、评价标准等进行了详细讲解。本次专题培训会,旨在通过线上+线下、理论+实操相结合的方式,将精益管理各类模块知识系统性培训,逐步提高员工管理能力和综合素养。通过理论与实践结合的方式提高员工精益工具方法的应用能力,培养一批知识水平高、专业技能强、管理能力高的人才队伍,不断提升公司精益管理水平。
最后,公司副总经理陈东作动员讲话,他表示:一是全体参训学员要以本次专题培训活动为契机,修炼“内功”,通过线上+线下、理论+实操结合的方式不断充实个人技能水平和精益知识储备,将所学到的工具方法运用到生产实际中去,在工作中展现个人风采。二是党员、骨干员工、班组长要充分发挥先锋模范作用,团结带领公司全员,为实现公司精益年度管理管控指标打下坚实基础。三是推进组成员要各司其职,严格按照活动方案及计划时间节点扎实推进,为活动过程提供服务保障,确保培训达到预期目标。同时对于活动中涌现的先进典型人物,要加大宣传力度,将好的学习经验在公司推广,鼓励全体员工积极参与公司精益管理各项工作,为公司高质量发展奠定坚实的基础。
会议现场