精准指导抓质效总结交流促提升——好运机械组织开展精益推进管理交流会 - 公司新闻

精准指导抓质效总结交流促提升——好运机械组织开展精益推进管理交流会

发布日期： 2024-05-07 11:19合力在线

　　为持续提升好运公司2024年度精益各项管理工作，进一步促进精益主题落实落地，4月26日，好运公司组织开展精益推进管理交流会，会议邀请集团公司精益办冯正飞现场指导，公司领导、精益推进专员、各主责部门参与会议。

　　会上，安全生产科科长助理翟德禹首先就一季度好运公司精益推进成效进行了简单介绍，重点围绕自主推进计划、SQDC指标管理、三大行动、人才梯队建设、现场2s管理等工作做了深入探讨。随后，冯正飞结合集团公司《安徽叉车集团有限责任公司2024年精益提升计划》对好运公司一季度精益推进过程中存在的问题与不足作了点评与指导并结合指标管理、精益重点改善项目等重点事项对集团公司2024年度精益管理水平评估标准和重点项目评估标准同与会人员进行了全面的解读。

　　随后，冯正飞带领好运公司评价人员对生产现场、公共区域及办公室开展5s检查，结合集团公司下发《安徽合力生产现场2s管理评价标准》进行讲解，对检查中发现的问题与不足提出了针对性的解决措施。

　　通过本次交流学习，进一步提升了好运公司精益推进管理人员对于精益管理评价标准的理解与掌握，为后期各项精益管理工作有序推进打下了坚实基础，促进精益重点改善项目扎实落地，为持续推动好运公司精益管理水平提升打下了坚实的基础。

会议现场

指导现场