股份公司党委副书记、董事邓力深入配件公司调研指导工作
2月21日下午，股份公司党委副书记、董事邓力深入配件公司调研，配件公司领导班子汇报了公司工作近况并接受了指导。
邓力在配件公司领导班子的陪同下，实地查看了库房、办公场所等地，详细了解配件公司的一线职工工作状态、物资储备和智能化仓库建设进程等。配件公司自节后上班以来，全体职工开启提速模式，撸起袖子加油干，确保公司发展开好局、起好步。邓力对一线员工积极进取的实干精神给予了充分的肯定。
随后，在配件公司二楼会议室，邓力与配件公司领导班子进行了座谈。会上，配件公司总经理杨汉才汇报了配件公司开年以来迅速行动、抢抓先机，通过战略性备货、有序签订供销协议、优化内部组织架构、业务痛点逐个攻坚等系列举措，持续提升综合服务水平。
邓力在座谈中表示，配件公司近年来逐步发展成中国叉车配件市场上具有一定影响力的风向标企业，并继续保持着强劲的发展势头，十分不易，这凝聚着配件公司领导班子的发展智慧，和广大干部职工的艰辛汗水。他指出，配件公司2021全年取得的成绩有目共睹，也希望配件公司能进一步坚定发展信心，再接再厉，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，积极调研供销市场，服务好配件市场，为合力后市场服务做好配件供应保障。
对于下一阶段的工作，邓力提出具体要求：一是积极探索创建配件党建子品牌，赋能生产经营。依托集团公司“四化”、“五法”党建品牌，探索创建支部特色党建子品牌，制定具体方案，通过定量与定性相结合，细化具体评价标准，进一步营造“比学赶超”氛围，推动党建与生产经营深度融合。二是适度提前谋划，夯实经营发展基础。在做好经营工作的基础上，不仅要理清思路，也要提高站位，规划要早。降低外部经营风险，不断推进经营管理的科学化、制度化、规范化。继续做好人才培养、储备工作，抓早抓小，尽快解决专业人才短缺问题。三是明确责任，打好市场主动仗。明确领导班子责任分工，积极发挥主观能动性，统筹考虑异地库、交期、包装、物流、三包退货等局部工作建设，不断提升配件服务的质量和效率，提升客户的满意度。四是常抓不懈，绷紧纪律红线。进一步强化关键岗位廉洁风险防控工作，相关敏感岗位人员在工作生活中要坚守廉洁自律红线，提升廉洁自律意识，强化自身监督管理。严抓疫情防控和安全生产不放松，强化安全隐患排查能力，坚决杜绝安全事故发生。
新的一年，配件公司班子成员将坚定信心，提振精气神，紧紧围绕公司方针目标，以只争朝夕的精神、时不我待的干劲，抢抓机遇、主动作为、精准发力，不断提升经营管理水平，提高各项工作的服务能力，确保高质量完成年度目标任务。
与一线员工交谈
参观仓库
座谈交流
