谋定而动行稳致远——盘锦合力组织召开2025年精益推进工作布置会 - 公司新闻

谋定而动行稳致远——盘锦合力组织召开2025年精益推进工作布置会

发布日期： 2025-02-11 09:00内部原创

为贯彻落实《安徽叉车集团有限责任公司2025年度方针目标》《安徽叉车集团有限责任公司2025年精益提升计划》等相关要求，进一步提升盘锦合力精益管理水平，近日，盘锦合力组织召开2025年精益推进工作布置会，盘锦合力领导班子成员，各部门负责人及精益推进人员参加会议。

本次会议围绕“精于工作益于生活”的主题，就当前精益推进过程中存在的短板与不足，进行分析与总结。针对向后的工作开展，盘锦合力围绕人均产出提升与精益人才育成等关键要素，着手编制“盘锦合力2025年精益提升计划”“2025年盘锦合力精益推进工作方案”等相关文件，并在会上予以宣贯、解读，针对人均效率及SQDC指标的分解与管理、年度重点项目“大吨位装配班组产能提升”、四零活动、三大行动等模块给出了具体工作安排与要求。随后，与会人员围绕如何落实、如何提升工作实效，进行了充分的交流与研讨，并最终达成共识。

会议强调，“‘精益’是企业经营高质量发展的必由之路”。他强调，一是要秉持危机意识，深刻认识到当前盘锦合力各方面存在的短板与不足，以精益思想为突破，于变局中开新局；二是要提升运营效率，捡起精益之石，在管理上“做减法”，不断简化与改善管理流程，焕发组织效能；三是要真学真信真用，党员干部带头学习精益思想与知识，充分发挥全员参与，提升企业综合竞争力。

会议指出：一是要提升精益推进工作实效，从企业经营发展的角度，将精益思想融于职能管理中，把日常业务做深做好做细；二是要加强职能服务现场力度，以客户思想为导向，将生产制造保障作为各类管理工作的落脚点，提升工作实效；三是加强精益方法工具应用，以指标分解、浪费识别等作为关键逻辑思维抓手，保持问题意识持续改善，促进公司高质量发展。

2025年精益推进工作布置会现场

精益改善交流现场